Paperolle #1 : Douze Paris, les contraintes, les aléas et la créativité

Le 7 mai 2020

A travers ce premier business case, je donne la parole à Hermine Sacau, fondatrice de la marque de joaillerie raisonnée et éthique, Douze Paris.

Pendant la période du confinement, Hermine Sacau a su maintenir le trend de croissance dont elle bénéficiait depuis 6 mois. Sans investissement marketing majeur et sans opérations promotionnelles. Quelles sont les raisons de cette croissance ?

Ce business case tente d’y répondre sous forme d'interview. Peut-être y verrez-vous, comme moi, quelques indices intéressants. Comme par exemple, les connexions qu'Hermine tisse entre ses besoins business et les besoins de ses clients. Les contraintes dont elle se sert pour développer sa créativité. Et l'exigence constante qu'elle s'applique pour parler à la première personne.